Maliyet Tahmini, Teklif Fiyatlama ve Cost Engineering

Cost engineering, teklif ekibi fiyat toplamaya başlamadan önce devreye girmelidir. Estimate; bidder'ın gerçekten taahhüt ettiği sözleşme kapsamını, teknik şartnameyi, yapım metodunu, programı, lojistik konsepti ve finansman yapısını yansıtmalıdır.

Hizmet özellikle büyük altyapı, endüstriyel, EPC ve remeasurement ihalelerinde değerlidir. Çünkü önemli fiyat hataları çoğu zaman ana malzeme teklifinden değil; miktar belirsizliği, eksik scope transferi, temporary works, lojistik, gümrük, eskalasyon, kur, teminat maliyeti veya gerçekçi olmayan verimlilik varsayımlarından kaynaklanır.

Gokbilge estimate'i work breakdown ve cost breakdown temelinden yukarı doğru kurar. Birim fiyatlar kesinleştirilmeden önce BOQ kalemleri, miktarlar, çizimler, şartnameler, method of measurement ve construction methodology birbiriyle uzlaştırılır.

Direkt maliyetler işçilik, ekipman, malzeme, alt yüklenici ve üretim varsayımlarından oluşturulur. Saha preliminaries ve indirect cost'lar ise execution programı, saha kurulumu, supervision, geçici tesisler, temporary works, test, kalite, HSE, güvenlik, utilities, konaklama ve proje yönetimi gereksinimleriyle ilişkilendirilir.

Uluslararası ihalelerde ex-works veya yerel yapım fiyatı final teklifin yalnızca bir katmanıdır. Landed logistics cost, navlun geçerliliği, vergiler, gümrük işlemleri, menşe kısıtları, izinler, bond, sigorta, kur riski, eskalasyon ve working-capital gereksinimleri ayrı modellenir; böylece yönetim üzerindeki etkileri açıkça görebilir.

Maliyet modeli ayrıca yerel/yabancı para maruziyetini, ithal/yerel içerik oranını, cash-margin gereksinimini, ödeme zamanlamasını ve negatif nakit akışı dönemlerini ayırabilir. Böylece finansman veya ülke riski construction unit rate içine gizlenmez.

Contingency açıklamasız bir yüzde olarak ele alınmaz. Belirlenen riskler; sebep, olasılık, maliyet etki aralığı, program sonucu, mitigasyon aksiyonu ve residual exposure ile kaydedilir. Gerektiğinde scenario veya sensitivity analizi kullanılarak olumsuz varsayımlarda fiyatın nasıl değiştiği yönetime gösterilir.

Estimate daha sonra resmi review gate'lerinden geçirilir. Base cost, identified risk allowance, contingency, finansman etkisi, overhead ve profit ayrı görünür tutulur; yönetim hangi riskin fiyata dahil edildiğini ve hangisinin açık kaldığını bilerek karar verir.

Çıktı yalnız tek bir final rakam değildir. Gokbilge, ihale kazanıldığında bid team'den project team'e devredilebilecek kontrollü bir estimating package oluşturabilir.

Müşteri, bağlantısız tekliflerin toplamı yerine açıklanabilir, sorgulanabilir ve güncellenebilir bir fiyat yapısı elde eder. Aynı maliyet yapısı award sonrasında bütçe kontrolü, procurement kararları ve commercial forecast için de kullanılabilir.

Gokbilge mühendislik, estimating ve proje kontrol desteği sağlar. Vergi görüşleri, regüle finansal danışmanlık ve resmi hukuki yorumlar ilgili lisanslı uzmanlarda kalır.