Gokbilge EngineeringGOKBILGE

Mühendislik görevi · 1998-2000

EGS Park AVM ve Kongre Merkezi, Mühendislik ve Hak Ediş Yönetimi

Ayyildiz Inşaat için, Denizli'de 150.000 m2'lik bir alan üzerinde 10 ayda inşa edilen EGS Park AVM ve Kongre Merkezi projesinde mühendislik ve hak ediş yönetimi.

Aerial view of the completed EGS Park shopping mall in Denizli with full parking lot and storefront signage.
Konum
Denizli
Dönem
1998-2000
Müşteri / İşveren
Ayyıldız İnşaat
Gökbilge'nin Rolü
Mühendislik koordinasyonu ve hak ediş yönetimi

Temel Büyüklükler

Saha alanı
150.000 m²
Kapalı inşaat alanı
57.587 m²
Kongre merkezi alanı
12.000 m²
İnşaat süresi
10 ay

Ayyildiz Inşaat için, Denizli'de 150.000 m2'lik bir alan üzerinde 10 ayda inşa edilen EGS Park AVM ve Kongre Merkezi projesinde mühendislik ve hak ediş yönetimi.

  • AVM, altyapı ve kongre merkezi paketleri arasında mühendislik koordinasyonu
  • Hak ediş dokumantasyonu ve gerekçelendirmesi
  • Yüklenici ve işveren arasında arayüz yönetimi

Proje deneyimi

Teslim bağlamı ve uygulama yaklaşımı

Aşağıdaki bölümler, açıklanmamış ticari veya müşteri iddiaları eklemeden yayımlanmış proje bilgilerine teknik bağlam kazandırır.

01

Büyük ölçekli ticari proje koordinasyonu

EGS Park, 150.000 m² saha üzerinde geliştirildi ve 57.587 m² kapalı AVM inşaatı, geniş yol ve açık otopark alanları, peyzaj ve ayrı bir kongre/fuar kompleksini içerdi. Programın on ayda teslim edilmesi tasarım koordinasyonu, iş paketi arayüzleri ve saha kararlarının zamanında çözümü üzerinde yüksek baskı oluşturdu.

Gokbilge, Ayyıldız İnşaat için AVM, altyapı ve kongre merkezi paketleri arasında mühendislik koordinasyonu sağladı. Rol, bir alandaki değişikliklerin başka yerde kayıtsız sonuçlar yaratmaması için birden fazla yapı ve saha geliştirme paketinden gelen teknik bilginin uyumlu tutulmasını gerektiriyordu.

02

Hak ediş yönetimi ve izlenebilir değişiklik

Hak ediş yönetimi görevin paralel bir parçasıydı. Hızlı ilerleyen bir projede miktar, kapsam, sıra veya erişim değişiklikleri; talimatlar, teknik nedenler ve program etkileri eşzamanlı kaydedilmezse sonradan yeniden oluşturulması zor ticari sonuçlar doğurabilir.

Gokbilge'nin mühendislik ve hak ediş rolü teknik olayları bunların sözleşmesel sonucunu açıklamak için gerekli dokümantasyonla bağladı. Bu, yüklenici ve işveren arasında ilerleme değerlemesi, değişiklik gerekçelendirmesi ve kapanış için daha savunulabilir bir temel sağlar.

03

Program ölçeği ve paralel paket koordinasyonu

EGS Park referansı; büyük toplam saha, kapalı perakende yapısı, yollar ve otoparklar, peyzaj ve kongre/fuar bileşenini bir araya getirir. Bu tür bir geliştirme doğal olarak farklı tasarım olgunluğu, taşeron arayüzleri ve tamamlanma tarihleri olan eşzamanlı paketler oluşturur.

Bu nedenle böyle bir programdaki mühendislik koordinasyonu tek bir hesaptan çok; inşaat, bina, altyapı ve uzman paketler arasında tek kontrollü bilgi ortamının korunmasıyla ilgilidir. Kotlar, erişim, altyapılar, yapılar ve arayüzlere ilişkin kararlar merkezi olarak kaydedilip koordine edilmezse çok sayıda iş alanını etkileyebilir.

04

Referansın Gokbilge müteahhitlik profiline katkısı

Bu proje şirketin referans tabanını endüstriyel ve altyapı varlıklarının ötesine taşır. Mimari tamamlanma, kamusal alanlar, altyapı, dış işler ve özel bina fonksiyonlarının koordineli ilerlemesi gereken büyük bir ticari geliştirme deneyimini gösterir.

Güncel ticari bina işverenleri açısından referansın önemi teslimat mantığıdır: çok sayıda eşzamanlı paydaş bulunan bir geliştirmede paket kontrolü, arayüz yönetimi, saha sıralaması ve tamamlanma planlaması. Bu kontroller AVM, kampüs, karma kullanım ve diğer kompleks bina projelerine doğrudan uygulanabilir.