Kamu işvereni / SOE karşı taraf due diligence
MDB/DFI/ECA katılımının genellikle azaltmak üzere yapılandırıldığı karşı taraf riski.
Ülkeye Giriş ve Sovereign Due Diligence
Kalkınma bankası veya ihracat-kredi desteğinin procurement disiplini, finansman ve risk azaltımını önemli ölçüde iyileştirirken işveren, disbursement, FX, sovereign ve uygulama riskini neden tamamen ortadan kaldırmadığını açıklar.

MDB, DFI veya ECA varlığı olumlu sinyaldir; ancak bu sinyal çözülmelidir. Bir kurum devlete kredi verebilir, diğeri proje şirketine doğrudan finansman sağlayabilir, bir başkası devlet yükümlülüğünü garanti edebilir ve ECA uygun ihracatı finanse eden ticari bankayı sigortalayabilir. Bu yapıların yükleniciye sağladığı koruma çok farklıdır. İlk due-diligence sorusu bu nedenle “Dünya Bankası, AfDB veya ECA var mı?” değil; “hangi enstrüman var, beneficiary kim, hangi riski kapsıyor ve para finansörden işverene, oradan yükleniciye nasıl ulaşıyor?” olmalıdır.
Sovereign loan fon kaynağının güvenilirliğini artırabilir ancak yükleniciyi otomatik olarak direct beneficiary yapmaz. Disbursement; proje yürürlüğü, procurement compliance, withdrawal application, audit, counterpart funding ve destekleyici belgelere bağlı olabilir. Bu nedenle tamamen onaylanmış proje bile yavaş nakit salımı yaşayabilir. Kalkınma bankalarının yayımladığı portföy incelemeleri onay, effectiveness ve first disbursement arasındaki gecikmeleri, procurement darboğazlarını veya zayıf proje birimi kapasitesini gösterebildiği için özellikle değerlidir. Yüklenici onaylanmış finansmanı anında kullanılabilir nakit saymak yerine bu şartları ödeme programına yerleştirmelidir.
Guarantee ürünleri farklıdır; çünkü belirli kamu veya devlet kaynaklı riskleri hedefleyebilir. Dünya Bankası ve AfDB guarantee programları belirli kamu sektörü/devlet performans risklerini azaltmak ve kredi kalitesini iyileştirmek için tasarlanır. MIGA ürünleri enstrümana ve işleme göre breach of contract, transfer restriction, expropriation veya non-honoring gibi riskleri kapsayabilir. ECA sigortası uygun ihracat finansmanını destekleyip kreditör maruziyetini azaltabilir. Bu araçlar bankability'yi kökten değiştirebilir; ancak yalnız kapsanan yükümlülük, waiting period, claim prosedürü, exclusions, tenor ve beneficiary yüklenicinin gerçek maruziyetiyle uyumluysa.
Finansör varlığı ödeme garantisi vermeden de yönetişimi iyileştirebilir. Procurement rules, prior review, no-objection prosedürleri, çevresel-sosyal gereklilikler, finansal yönetim kontrolleri ve bağımsız izleme proje disiplinini güçlendirebilir. Lender technical adviser ilerlemeyi veya completion'ı doğrulayabilir. Ancak bu kontroller süre ve belge bağımlılığı da ekleyebilir. Yüklenici hangi onayların sertifikasyon veya disbursement ön şartı olduğunu, her submission'ın sahibini ve eksik audit, safeguard approval veya procurement adımının fiziksel iş ilerlemiş olsa dahi ödemeyi hukuken durdurup durduramayacağını anlamalıdır.
En güçlü yapı çoğu zaman katmanlıdır. Dış finansman fon kaynağı güveni sağlar; direct-payment veya controlled-account mekanizması fonun başka yere yönelmesi riskini azaltır; sovereign veya kurumsal guarantee belirli yükümlülükleri destekler; political-risk insurance tanımlı ticari olmayan olayları kapsar; sözleşme ise korumalar çalışmazsa suspension, termination ve dispute haklarını korur. Bu katmanların hiçbiri ülkeyi “güvenli” yapmaz. Birlikte, projeyi kabul edilemez unsecured sovereign exposure'dan kontrollü ve finanse edilebilir risk dağılımına taşıyabilirler.
Bid/no-bid için finansör varlığını fonksiyonlarına ayırın: funding source, payment mechanism, guarantee/credit enhancement, political-risk cover, procurement supervision ve technical monitoring. Sonra hangi risklerin hâlâ kapsanmadığını belirleyin. Gerçek ticari karar çoğu zaman “uncovered” sütunundadır. Gokbilge bu finansman haritasını mühendislik kilometre taşları, procurement release'leri, commissioning kanıtları ve nakit akışı maruziyetiyle ilişkilendirerek ekibin yalnız projeyi kimin finanse ettiğini değil, her ödemeyi hangi deliverable'ın açtığını ve hangi risklerin yüklenicide kaldığını anlamasını sağlayabilir.
Bu makale ülkeye giriş ve egemen/kamu karşı tarafı due diligence sürecini mühendislik, teklif ve proje teslimi perspektifinden ele alır. Ülke riski dinamiktir ve tek bir rating veya veri tabanına indirgenemez. Somut işlemde işveren, finansman yapısı, garanti paketi, uygulanacak hukuk, döviz rejimi, proje belgeleri ve uzman hukuk/finans görüşü belirleyicidir.
İlgili makaleler
Bu makaleler, rehberin canlı bir ihale veya projede uygulanmasında yararlı olan bağlantılı karar ve kontrolleri ele alır.
MDB/DFI/ECA katılımının genellikle azaltmak üzere yapılandırıldığı karşı taraf riski.
Bu kurumların sağladığı veya desteklediği somut ödeme güvenliği araçları.
MDB/DFI/ECA destekli korumaları hayata geçirmek için pratik bir kontrol listesi.
İlgili hizmetler
Gokbilge; teklif ve proje ekiplerinin ülke, sovereign, counterparty ve finansman due diligence bulgularını açık bid/no-bid koşullarına, maruziyet limitlerine, ödeme korumalarına, procurement gate'lerine ve uygulama kontrollerine dönüştürmesini destekler.
Bid/no-bid yönetişimi, risk kayıtları, karar kapıları, maruziyet limitleri, ödeme mimarisi ve ülkeye giriş kontrollerinin uygulama programıyla ilişkilendirilmesi.
İşveren kapasitesi, proje hazırlığı, finansman arayüzleri, kabul mekanizmaları ve ödeme/kreditör incelemesi için gereken kanıtlar üzerinde teknik due diligence.
Ülkeye giriş varsayımlarının uygulanabilir satın alma, mobilizasyon, nakit maruziyeti, arayüz ve devreye alma kontrollerine dönüştürülmesi.
Kaynaklar
Kamu kaynaklı riskleri azaltmak ve kredi kalitesini artırmak için kullanılan Dünya Bankası guarantee araçlarının resmi özeti.
Breach of contract ve award ödememe ile ilişkili coverage için resmi MIGA açıklaması.
Banka destekli operasyonlarda uygulama, procurement ve disbursement koşullarına ilişkin portföy düzeyi kanıtlar.